Romana Fornusková

HR specialistka / Mentorka

V HR praxi se pohybuji již více než 10 let. První dva roky jsem se věnovala recruitmentu jako Senior HR Consultant v personální agentuře, následně jsem se rozhodla intenzivně zaměřit do oblasti interního HR. Ve výrobní automotive společnosti jsem byla zodpovědná za oblast personalistiky, 5 let jsem zastávala vedoucí pozici, z toho 2 roky jako člen TOP managementu. V roce 2013 jsem zastřešovala přípravu společnosti k úspěšné recertifikaci Investors in People.

Roli HR vnímám jako partnera vedení společnosti, vždy jsem vytvářela HR strategii v souladu se strategií společnosti. Efektivně nastavené HR procesy, které jsou pravidelně vyhodnocovány vnímám jako klíčovou oblast své práce. Nedílnou součástí je i otevřená a transparentní komunikace napříč společností, pravidelné vyhodnocování vnitrofiremního klimatu, efektivně nastavený adaptační proces a následný rozvoj zaměstnanců, systematický proces jejich vzdělávání, ale i spravedlivé hodnocení zaměstnanců a další.

Mnohé firmy vynakládají statisíce za HR marketing, přitom mnohdy „stačí jen“ pracovat se svými zaměstnanci férově, otevřeně s nimi komunikovat a sdílet strategii společnosti tak, aby jí naši lidé rozuměli, vždyť kdo nám udělá lepší reklamu než náš zaměstnanec.

Outplacement, správně a citlivě pojatý dokáže pověst naší společnosti nepoškodit i když se se zaměstnancem musíme rozloučit.

 

Poslední 2 roky se intenzivně věnuji kariérovému poradenství (pracuji s rodiči vracejícími se na pracovní trh, ale i lidmi z věkové skupiny +55 let). Navíc se věnuji GDPR a dotačnímu poradenství.

S ČÍM VÁM POMOHU

UKÁZKA TÉMAT WORKSHOPŮ

  • Analýza a následná optimalizace personálních procesů

  • Personální audit

  • Age management – využití potenciálu zaměstnanců 55+

  • Outplacement 

  • Individuální kariérové plánování / poradenství

  • Tvorba Assessment a Development Centra

  • Odměňování a motivace zaměstnanců

  • Hodnocení zaměstnanců

  • Analýza systému vnitrofiremní komunikace

  • Efektivní nástroje pro komunikaci se zaměstnanci

  • Jak diverzifikace v týmu

  • Jak hodnotit zaměstnance

  • Podávání zpětné vazby

  • Nastavení vzdělávacího systému ve firmě

  • Jak komunikovat snižování stavů

  • LinkedIn - Bílý kruh
  • https://www.facebook.com/Recoveryplan.cz/
  • Instagram - Bílý kruh
  • YouTube - Bílý kruh

FS Advisory Group s.r.o.

Sídlo: Kaprova 42/14, Staré Město, 110 00 Praha 1

IČ: 09160400

Spisová značka: C 331846 vedená u Městského soudu v Praze

T: +420 608 320 283

filip.soukup@recoveryplan.cz

© Copyright 2020 Recovery plan