CO DĚLÁME

Nabízíme tři možnosti spolupráce, které Vám mohou pomoci. 

Společně budeme hledat tu nejvhodnější formu, protože je důležité konkrétní pomoc pro Vás přesně zacílit.

Rozhoduje momentální situace firmy, zkušenost se zvládáním změn a připravenost k pomoci zvenku.

My a naši současní klienti výhody naší spolupráce už známe. Proto je začátek spolupráce a nalezení vhodné formy pro nás tak důležitý.

V čem se liší a kdy je vhodný Mentoring, Man Day a Řešení na klíč?

  • Mentoring  – individuální, vhodný na začátku nebo jako součást analýzy.

  • Man Day – týmový, rozvoj víc lidí v jeden čas nebo intenzivní řešení konkrétního problému.

  • Řešení na klíč – firemní nebo týmové, přizpůsobené aktuální situaci, byznys modelu, procesům a zapojeným lidem.

"

U našich klientů se setkáváme s řešením krizových situací v různých oblastech. Někteří se prostě potřebují jen zastavit a dostat pohled na svou firmu či oddělení s odstupem všech emocí a každodenního shonu. Zde pomáháme klientům s analýzou jejich firmy a postupným řešením oblastí, které si vybere.

Druzí potřebují vyřešit ono bolestivé místo, které je uvnitř firmy již dlouho trápí, ale nemají správný postup, nebo nástroj pro jeho řešení. Naším cílem je tedy identifikovat potřebu a dosadit správný postup. 

 

Někteří naši klienti potřebují pomoc opravdu s celým strategickým konceptem. Takové klienty provedeme od analýzy a diagnostiky jejich firmy, až k návrhům jednotlivých řešení, strategický plán až po samotnou úspěšnou realizaci.

"

Mentoring

Man day

Je vhodný, pokud máte jasně ohraničené téma nebo chcete pomoci sobě nebo konkrétnímu pracovníkovi ve firmě.

Vy znáte potřebnou oblast a my pomůžeme ve dvou či více setkáních přenést zkušenost a implementovat řešení.

Použijeme, když potřebujeme zapojit více lidí nebo je vhodné problém sledovat a intenzivně řešit celý den.

Může to být kombinace workshopu, stínování, analýzy či implementace dohodnuté strategie do praxe.

Řešení na klíč

Toto řešení se hodí, pokud chcete změnit nebo vylepšit Vaši činnost, ale nemáte na to čas nebo kapacitu.

Nalezení správného postupu je složitější a za několik hodin nebo den se to nedá zvládnout.

Potřebujeme společně provézt analýzu, hledání způsobů, konkrétní rozhodnutí a provést implementací.


Používáme ho v situacích, kdy je spolupráce oboustranně vyzkoušená a může pomoci ve více oblastech najednou. 

OBLASTI VE KTERÝCH PORADÍME

Dotace
a
COVID úvěry

HR

a

Outplacement

Právo

a

Smluvní vztahy

Manažerské řízení

a

Manažerské dovednosti

Procesní management

a

Nastavení back-office

IT security

a

Bezpečnost dat

Digitalizace 

a

Online marketing / sales

Kontaktujte nás
  • LinkedIn - Bílý kruh
  • https://www.facebook.com/Recoveryplan.cz/
  • Instagram - Bílý kruh
  • YouTube - Bílý kruh

FS Advisory Group s.r.o.

Sídlo: Kaprova 42/14, Staré Město, 110 00 Praha 1

IČ: 09160400

Spisová značka: C 331846 vedená u Městského soudu v Praze

T: +420 608 320 283

filip.soukup@recoveryplan.cz

© Copyright 2020 Recovery plan